DAO是自我管理的組織,自願參與者擁有,運營和管理共用的企業財務。 DAO與傳統公司的不同之處在於,它們基本上消除了對經理或傳統業務層次結構的需求,因為規則存儲在區塊鏈中。 這允許組織作為一個完全分散的實體運作。 大多數專案都是在DAO發行一個用於治理和效用原因的代幣時開始的,而不僅僅是DAO試圖建立的任何企業。 隨著代幣社區的擴展,專案引入了鏈上治理,允許代幣持有者就公司運作所需的運營任務提出建議和投票。
DOA旨在消除當今以股東為先的集中化公司的缺點。 例如,由於DAO的公開性和透明性,沒有人可以修改其規則。
DAO更加民主,因為成員可以通過分散的治理過程協作和獨立地做出組織選擇,而不是典型的集中式公司。 在這些結構中,首席執行官和富有的股東可以行使不成比例的權力。 在DAO中執行的服務通過觸發
智慧合約
並從組織治理中消除人為錯誤來自動處理。
雖然集中式公司運作得非常好,但它們建立在可追溯到1600年代的治理結構之上。 這些公司專注於以犧牲員工福利和生活品質為代價來最大化股東價值。 近年來,可持續性和收入不平等加劇等其他因素也引起了公眾的更多關注。 DAO旨在解決當今以股東為先的公司集中化的缺點。 正如
區塊鏈技術和
加密貨幣希望通過優先考慮集體而不是少數人的利益來顛覆傳統金融體系一樣,DAO的目標是為公司做到這一點。
二十多年前開始的互聯網繁榮創造了重要的互聯網市場,這些市場具有共享經濟模式,用戶可以作為買家和賣家參與其中。 亞馬遜,優步和Airbnb等公司已經普及了這種模式。 雖然這些公司為希望銷售,駕駛和出租的個人創建了一個平臺,但他們通過集中式系統調解了與買家,騎手和客人的關係。 與此同時,他們願意只對雙方的任何問題承擔部分責任,儘管他們為連接雙邊市場而獲取利潤。 DAO旨在複製當今所看到的豐富和互聯的體驗,而不需要中央守門人,從而使市場參與者能夠自由設定價格和品質,同時允許工人直接從他們的工作中進行選擇並從中獲利。
DAO有可能改善和解決通常困擾傳統組織的幾個挑戰,包括投資者和工人的利益。 例如,由於參與的門檻很低,DAO對普通投資者來說更容易獲得。 這與今天的模式形成鮮明對比,在今天的模式中,只有人脈良好和富有的個人才能參與並獲得大部分經濟收益。 因此,DAO旨在使公司在全球範圍內可訪問並以較低的進入門檻提供。 DAO引入的另一個關鍵創新是靈活的結構,它允許改善對從事該專案的成員的薪酬。 例如,一些DAO提供了基於股份的會員資格,這將使潛在成員能夠提交加入DAO以換取工作的提案,這改善了目前隨著時間的推移而歸屬的基於股票的薪酬制度。
DAO設想了一個由其成員擁有和管理的集體實體,旨在改進之前的集中式組織。 與今天的公司相比,由於與工人,客戶和投資者的利益一致,這些類型的組織繼續受到歡迎,而今天的公司旨在為少數人實現價值最大化。 在許多方面,DAO仍處於未知的領域,其潛在利益尚未被商業界充分實現。
目前在DAO領域發生的創新集中在治理系統,角色定義和擴展的法律合規性上。 由於DAO往往大多是無國界的,因此執行一些簡單任務的方法有限,例如:如何為DAO開具發票,如何處理國際和/或加密收入等等。 這些問題目前主要由提供合規工資單和員工管理系統的第三方公司處理。
DAO很有趣,因為它們最終可能對加密的未來非常重要,或者成為一種短暫的組織時尚。 儘管這一論點的雙方都有很好的論據,但目前尚不清楚DAO是否能夠在當前的國際監管環境中進行創新。
去中心化自治組織
雖然DAO可以有很少或很多成員;最流行的DAO往往有一個多重簽名系統,例如十個成員中的五個可能需要簽署交易才能做出重大決策或將代幣發送到另一個錢包。 國債幾乎總是DAO中的多重sig系統。
有許多DAO框架和管理dApp;目前流行的一些方法是以太坊區塊鏈的 Aragon.org,或者Realms和Solana的小隊。
每個 DAO 都有不同的成員資格規則和流程。 最好的方法可能是聯繫您選擇的DAO的社交媒體帳戶。